羞羞视频在线观看“奮鬥為本”主題討論會

“奮鬥為本”本身（shēn）有兩個含義：以奮鬥者為本，長期艱（jiān）苦奮鬥。伊始便（biàn）在羞羞视频在线观看的六大核心價值觀中位居（jū）前列，其重要（yào）程度可見一斑（bān）。為了能（néng）更好的貫徹“奮鬥為本”精神，分（fèn）享同事們各自對“奮鬥為本”的理解，公司於2022年7月9日（rì）成功舉辦了“奮鬥為本”主題討論會。

人事部門一周前便發出通知，並（bìng）動員大家踴躍投稿。原定以（yǐ）部門為單位選（xuǎn）出1至2名演講代表進行比（bǐ）賽，但在（zài）最後一次的（de）籌備溝通會上，看到同事（shì）們都很用（yòng）心的做了稿件準（zhǔn）備，總（zǒng）經辦為了能（néng）確保（bǎo）羞羞视频在线观看全員參與，決定請已交稿的12位同事均上台分享，並大幅度擴大獎勵麵（miàn）。經過全員不記（jì）名打分，及陳總對每位分享（xiǎng）者（zhě）的（de）悉心點評，最終（zhōng）獲得一等獎的是來自總經辦小夏帶來的《奮鬥說》，二等獎則是電商推（tuī）廣的（de）邵工和研發技術部的小餘，三等獎由電商銷（xiāo）售的張小姐和王工、人事行政部的熊工以及研發技術（shù）部的（de）黃（huáng）工獲得。

活動中參與演講的每位的對奮鬥的理解都不一樣，大家從不同的角度分享了自己（jǐ）所理解的“奮鬥為本”。最先上場的（de）王工從周總理、王進（jìn）喜、鍾南山開始引題，到對中山某線路板鬆香助焊劑清（qīng）洗客戶的實例（lì）論證，最後點題長期艱苦奮鬥以實現“專業化（huà）學品隱形冠軍”的遠景；接著上場的邵工也不遑多讓，他從四（sì）個方麵（miàn）進行了闡述“什麽（me）是奮鬥”“什麽是以奮鬥（dòu）者為本”“什麽是（shì）艱苦奮（fèn）鬥”“為什麽要長期艱苦奮鬥”，超有感染力的台風為他的演講增色不少；電商銷售的張小姐則是著重對（duì）成為“奮鬥者”提出了五點要求，並對全員秉（bǐng）承“奮鬥為本”堅持“長期艱苦奮鬥（dòu）”定能創造（zào）更（gèng）好的明天表示了極大的決心（xīn）；最後上場的總經辦小夏則進（jìn）行了邏輯較為嚴謹的論述：首（shǒu）先，她對“奮鬥”進行了定（dìng）義”所謂奮鬥（dòu），是（shì）為達到一定目的而（ér）盡自己努力幹到最好”，接著又對奮（fèn）鬥的方向進行（háng）了辯證理解（jiě）“奮鬥是成功的階梯，但奮鬥方向同樣重要，不然就會南轅北轍，適得其反。正如林正剛大師所說，’凡是直接或者間接影響（xiǎng）不到客戶的行為，都（dōu）是多餘的動作。’因為奮（fèn）鬥還存在功勞和苦勞的（de）問題，像我們（men）的學習（xí）標杆華為是（shì）不（bú）承認’苦勞’的“。接著，繼續闡述對“以奮鬥為本”的觀點“’以奮（fèn）鬥者為本’是一種（zhǒng）利他主義。以奮鬥者為本，就是不讓奮鬥者吃虧，給（gěi）奮鬥者（zhě）最大的舞（wǔ）台，最好的待遇以及足（zú）夠的尊重，讓奮鬥者在平（píng）台中大（dà）放異彩。好的企業總是從一開始就明白了企業的根本邏輯是什麽。“在對艱苦奮（fèn）鬥的分享中（zhōng），引入（rù）了公司先進——黃工進行現身說法，頓時點燃現場氣氛。最後，引用CEO石總原話及對公司核心價值觀的小展開結束了本次精彩的演講”我們CEO經常提到’招聘是一場理性的婚姻’，一家優秀的企業應該是管理者（zhě）與同事們的雙向奔赴。公（gōng）司（sī）給（gěi）了我們奮鬥和展示自己（jǐ）的平台，做到了’以奮鬥者為本’，那我們應當以公司為榮，長期艱苦奮鬥！保持陽光自信，牢記客戶中心，堅定（dìng）奮鬥為本、恪守誠信正直、貫徹（chè）團結協作（zuò）、持續創新共進步。奮鬥永無（wú）止（zhǐ）境，成長就永無止境。共勉（miǎn）。“

最後，小編要說（shuō）的是，奮（fèn）鬥不是通往成功的必然途徑，但卻是最為紮實穩（wěn）妥的一條成（chéng）功之路，正（zhèng）所謂天道酬勤。再次祝賀（hè）“奮鬥為本”主題討論會圓滿舉行。